17 июня 2014 15:51 / Просмотров: 931

Внедрение 1С: основные этапы

От правильности внедрения программ «1С» зависит эффективность, производительность  и бесперебойность их работы в будущем. Внедрение  — это комплекс мероприятий по автоматизации различных направлений деятельности предприятия.

Чтобы всё было сделано правильно, рекомендуется доверить процесс внедрения специалистам фирмы-франчайзи. Особенно при автоматизации тех направлений, которые ещё никогда не были автоматизированы на предприятии. Точно так же и сложное внедрение 1С лучше доверить профессионалам. Они имеют достаточный опыт и навыки для решения задач различной сложности.

Каковы же основные этапы внедрения программ «1С»?

  1. 1. Предпроектное обследование, включающее в себя анализ существующей системы и определение круга задач, которые должна решать программа.

  2. 2. Составление плана внедрения. На этом этапе специалисты решают, какие именно шаги нужно будет предпринять в дальнейшем и в какой именно последовательности. Кроме того, важно подумать о том, как правильно перенести данные из старой системы в новую.

  3. 3. Доработка типовой конфигурации. Если в ходе предпроектного обследования и планирования будет выявлено, что некоторые направления работы не охватываются автоматизацией, специалисты могут доработать типовую  конфигурацию, добавив в неё какие-то новые объекты или возможности. Часто бывает и так, что доработка и вовсе не нужна.

  4. 4. Установка программных продуктов на компьютерах клиента. Процесс не продолжительный и не доставляющий особых проблем специалистам.

  5. 5. Перенос данных в новые информационные базы. Если предприятие и раньше работало с программами «1С», перенос данных также не составит особого труда. Данный этап отсутствует, если ранее учёт не вёлся, поскольку компания только открылась. При переносе данных могут применяться различные технологии (типовой XML-перенос или перенос при помощи OLE-обработок).

  6. 6. Обучение персонала компании работе с программами. Обычно работа проводится в индивидуальном или групповом порядке. Сотрудникам фирмы не только даётся информация, всё показывается на примерах.

  7. 7. Ввод системы в эксплуатацию. После обучения персонала можно приступать в вводу системы в эксплуатацию. Это очень важный этап, поскольку могут быть выявлены какие-либо ошибки, которые нужно будет исправить. Возникают вопросы и у пользователей новой системы.

  8. 8. Постпроектная поддержка. Ни одна добросовестная фирма-франчайзи не оставит клиента «один на один» с системой без возможности консультирования и экспертной поддержки хотя бы на начальном этапе функционирования системы.

Доверьте работу по внедрению программ «1С» профессионалам и получите, как минимум, 4 преимущества: усиление прозрачности учёта для руководителя, минимизацию издержек (в первую очередь, за счёт повышения производительности труда), оптимизацию основных  бизнес-процессов и, в конечном итоге, рост прибыли предприятия. Однако эффект от внедрения автоматизированной системы «1С» будет виден не сразу, необходимо некоторое время, прежде чем Вы увидите ожидаемый результат.

Похожие публикации:

Все новости

Комментарии запрещены.

© 2010-2011 Омск.Ру

Контактная информация

Копирование материалов без письменного разрешения Администрации проекта запрещено и преследуется по закону. При цитировании обязательно указание ссылки вида: “Омск.ру - омский новостной портал”